发布时间:2024-12-06 04:26:56 来源: sp20241206
秋日,第78集团军某旅演训场,一场指挥所构筑伪装演练拉开战幕。
列兵毛嘉诚根据侦察班回传的信息,快速勘察作业区域。伪装作业手、列兵王彦与组员密切配合,判断风速风向,施放烟幕伪装,一堵“烟墙”迅速将整个地域掩护其中……笔者在现场看到,下连不久的新兵被纳入战斗编组,相继完成烟幕伪装、开辟通路等演练任务。
“要想新兵尽快提升能力素质,就要敢于将他们放到急难险重任务中摔打锤炼。”看着新兵们的出色表现,某连连长刘佳男喜上眉梢。他告诉笔者,过去,新兵下连后主要参与装备保养和后勤工作,大项任务通常交由经验丰富的军士骨干承担,导致新兵下连后很长一段时间,能力素质无法适应岗位要求。为此,他们探索改进培养方式,将新兵全部纳入战斗编组,得到多方位锻炼,有效缩短岗位适应期。
改变源于一次演练失利。那次演练,恰逢该旅老兵退伍,加上骨干流动较大,曾在各项任务中表现出色的某连成绩不尽如人意:工程构建过程中,某型车辆出现故障,抢修小组的几名上等兵与工程机械技师配合不顺畅,迟迟未能排除故障,导致情况处置一再拖延,最终贻误战机。
“新骨干上任,对于任务统筹分工还不够明晰”“新兵下连快半年,却没有参与大项任务的经验”……在旅议战议训会上,有人就如何快速提高新兵能力素质提出建议:将下连新兵纳入战斗编组。
然而,这一想法引起不少人反对。他们认为新兵专业技能不强、协同能力较差,可能在关键时刻“掉链子”;还有人担心新兵经验不足,容易引发安全问题……
“新兵是部队建设的新鲜血液,提升他们的军事素质、战斗本领,等不得也慢不得。”最终,经过讨论,旅党委一班人形成一致意见:摒弃操场化的练兵思维,让新兵在最短时间内适应岗位、融入战位。
为防止新兵仓促上阵影响训练质效,他们综合考察新兵所学专业和技能特长,结合岗位需求科学定岗定编;遴选专业精、会组训、善管理的干部骨干,对新兵展开“一对一”传帮带;下发岗位职责清单和能力生成指标,定期检验分析新兵阶段训练情况,及时调整训练计划;将下连新兵全部纳入战斗编组,有针对性制订野外驻训、实弹射击、战术考核等任务计划,提升新兵能力素质和打仗本领。
列兵龚平入伍前学习汽车维修专业,下连后他被编入战场抢修组。一次演练中,车辆转移途中出现爆胎,他与工程机械技师马广野密切配合,在较短时间内完成情况处置,确保演练顺利进行。演练结束后,龚平兴奋地说:“下连就参加演练,虽然有点紧张,但也从中收获不少经验,得到更多锻炼。”
“新兵的快速成才,也激发了老兵的练兵热情。”谈及新兵培养方式带来的变化,一级上士张浩然感触颇深。他坦言,看到很多新兵在大项任务中作用发挥突出,自己产生了很强的本领恐慌。最近,他正苦练装备自动化模块操作,加紧补齐能力短板。
“新兵训练与实战标准紧密贴合,让战斗力链条有效接续衔接。”该旅领导介绍,近年来,新兵们逐步活跃在驻训比武、演习演训、抗洪抢险等大项任务中,他们大显身手、立功受奖的喜讯,激发了全体官兵的练兵热情,“当尖兵、扛红旗、打头阵”的士气更加高涨。(王麒淞 张光轩)
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