“小”团队释放诉源治理“大”效能

发布时间:2024-12-05 13:15:46 来源: sp20241205

原标题:“小”团队释放诉源治理“大”效能

  “指导调解、宣传法律、进村巡回开庭……‘1+5’团队到镇上这几年,解决了很多实际问题。”对于镇上发生的显著变化,陕西省平利县西河镇党委书记杨友军感受十分深刻。

  杨友军口中的“1+5”团队,是陕西省平利县人民法院推动诉源治理工作采取的一项有力举措,将“单兵作战”变为“协同作战”,通过充分发挥团队效能,将法院有限司法资源下沉到农村、社区一线,主动走进群众中排查问题、发现问题,为“止于未发、化于未诉”,将矛盾纠纷化解在萌芽状态打开了新局面。

  历经三年,“1+5”团队“羽翼渐丰”,开展工作1076次,诉前化解纠纷614起。

  制度保障,主动对接“开源”

  “1+5”是什么?“1+5”能干什么?

  “1就是1名党组成员或审判委员会委员,5就是5名干警,包括法官、法官助理、行政人员、法警、书记员”。即由1名党组成员或审委会委员带领5名法院干警组团共形成12个团队,分别包联平利县11个镇和1个经济开发区,每月不少于2次实地开展矛盾排查、指导调解、纠纷调处、法治宣传等工作。

  平利法院制定了《“1+5”团队模式助力乡村振兴实施方案》,成立了以党组书记、院长为总队长的领导小组,印发了《加强诉源治理推动矛盾纠纷源头化解实施方案》,为12个团队开展诉源治理工作,明确了工作目标、工作方法和责任分工。

  “老乡,我是咱村的包联法院干警。这是我们的联系卡,有啥问题可以给我打电话。”平利法院干警在镇村开展法治宣传时向群众介绍道。

  为了让群众有困难第一时间能联系到团队,平利法院推出“一卡三函”联络督导方法。“一卡”是“1+5”团队成员名片,上面注明了干警的个人信息、联系电话等,分发给包联的镇村;“三函”是对团队工作推进情况发出的提醒函、督办函、通报函。

  “我们每月统计一次团队工作情况,定期晾晒成绩,对工作不达标,或党委政府、群众反馈有问题的,及时下发‘三函’进行督导。”平利法院督察室主任、“1+5”长安团队队长邹戬介绍。

  “一卡三函”既连民心又抓进度,畅通了服务渠道。同时,每个团队结合自身人员构成和服务对象的实际情况,都有不同的工作亮点。

  得益于制度保障,“1+5”团队有序融入全县诉源治理大格局,各团队与包联镇党委、政府联系密切,积极推进基层矛盾纠纷源头预防和前端化解。

  截至目前,“1+5”团队的脚步已走遍全县137个村(社区)。

  “现在镇村对我们‘1+5’团队很熟悉,有什么事,一个电话我们就能赶到。”“1+5”正阳团队队长黄纯炳如是说。

  府院联动,着眼治理“根源”

  “三年了,钱能要回来大家都高兴呀。”一大早,村民吴某将写着“真心为民办事 倾心替民解忧”的锦旗送到平利法院老县团队队长刘厚满手中,感激之情溢于言表。

  不久前,刘厚满接到老县镇社治办主任黄远鹏的求助。据黄远鹏介绍,该镇老县村、大营盘村、万福山村村民将土地流转给安康某医药公司从事药材种植,后由于效益不好,双方解除了土地流转协议,但是该医药公司一直欠着183户村民的土地流转费和69人劳务工资近30万元未还。

  为这事,村民反复找医药公司有关人员,但问题迟迟没有得到有效解决。

  了解清楚事情的来龙去脉后,刘厚满仔细分析起来,“这起系列纠纷虽牵涉人数达200多人,但事实清楚,调解是最好的处理办法。”思定后,刘厚满随即联系镇政府相关负责人,大家观点统一,一致决定汇聚各方力量,彻底化解这起纠纷。

  2023年6月7日,刘厚满带领“1+5”团队,和镇政府、司法所、村干部以及村民代表一起来到该药材公司,“撮合”两方妥善解决问题。

  “企业的困难大家都知道,但是以此为由拖欠村民的钱不还,这没有道理,既然签订了合同,那就既需‘诚意’又要‘诚信’”“现在经济不景气,大家对医药公司也要多理解,不能解决一个,拖死另一个,要共渡难关。”

  在各方融情于理的劝说下,在“1+5”团队释法明理后,两方表示各让一步,最终达成调解协议。

  7月底前,拖欠的钱陆续都到了村民的账户上。

  “1+5”团队发挥了粘合剂的作用,既打通了多元解纷渠道,又为各解纷平台“联合会诊、联合出诊”提供了纽带,有力助推各部门、行业机构充分发挥调解效能,就地、实质性化解矛盾。

  如今,平利县各镇党委、政府主动邀请“1+5”团队入驻镇、村综治中心,选任团队长、员额法官任调解室指导老师,积极构建人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”大调解工作格局。

  2023年以来,平利法院一审新收案件较2022年同期下降17.6%。

  延伸触角,推动固本“强源”

  “法官,我是长安镇的茶企负责人,听说你们团队啥忙都能帮,我想请你帮我解决一下问题。”2023年2月20日,一位茶企负责人致电邹戬。

  经了解,该茶企为扩大生产经营,想流转邻里土地。但该土地被银行申请查封冻结,相关债权人又未厘清法律关系和解决历史遗留问题,导致该土地无法流转。

  考虑到土地流转是盘活土地资源、提升土地利用效率、带动产业发展的重要举措,邹戬迅速针对相关法律问题开展研判,组织团队队员与院执行局、银行等部门进行协调,拟定解决方案。

  最终,经过法院执行局、银行、债权人、企业四方的合理协商,土地顺利流转,不仅促进了相关执行案件的办结,也保障了银行和债权人的合法权益。

  平利县作为一个以茶叶和旅游为主导产业的县域,合同纠纷多集中在产业方面,为减少主导产业纠纷发生主导率,“1+5”团队除了参与调解纠纷外,也会对茶旅企业开展法治帮扶、送法进茶园进企业等便民服务,借助判后回访、以案说法等引导经营者诚信经营、安全经营,为市场主体经营进行风险提示。

  今年以来,涉茶旅企业案件较2022年同期下降了45%。

  “法院将法庭搬到村委会,不用去县上就能开庭,通过观看庭审也能学到不少知识。”在一起故意伤害刑事附带民事赔偿案件审理后,村民王某感触地说道。

  原来,被告人熊某与被害人杨某因为日常琐事大打出手,造成被害人轻伤一级。考虑到被告人及被害人均年事已高,行动不便,“1+5”正阳团队经过慎重考虑,决定将庭审开到当事人的家门口,并邀请了人大代表对庭审进行监督。

  “1+5”团队不断延伸司法服务触角,常态化开展普法宣传活动,选择涉“三农”、赡养、电信诈骗等普法角度好、群众喜闻乐见的典型案件,以灵活生动的宣传形式在群众家门口讲述法治故事。

  “以典型案例的诠释,让群众清楚自己的权利和义务,增强群众的法律意识,最终能够做到以此为镜,真正把矛盾消灭在萌芽、化解在源头。”平利法院党组书记、院长张军说。(记者 张雅芝 通讯员 罗筱晴)

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